joomla templates IDEAS GROUP

Внедрение бизнес процессов

Внедрение процессов «как должно быть» является финальной стадией проекта по оптимизации бизнес-процессов. Фаза внедрения заключается в практической реализации улучшенных процессов, что подразумевает набор организационных изменений, разработку соответствующих нормативных документов (инструкций, регламентов, положений), а также изменение процессов в рамках ИТ систем.

Важно понимать, что внедрение бизнес-процессов не ограничивается простым внедрением ИТ технологий. Результатом внедрения процессов должно быть точное отражение спроектированных бизнес-процессов в прикладном программном обеспечении. Таким образом, внедрение ИТ технологий не становится самоцелью, и именно спроектированные процессы диктуют выбор и использование ИТ систем.

В зависимости от специфики спроектированных процессов, используются следующие основные ИТ-платформы для внедрения бизнес-процессов:

• ERP-системы. Внедрение стандартных отраслевых решений на базе технологий Oracle, SAP и других вендоров.

• Сервисно-ориентированная архитектура (SOA). Выполнение бизнес-процессов в рамках набора отдельно функционирующих ИТ-сервисов.

• Индивидуально разработанное программное обеспечение. Индивидуальная разработка оправдана в случае существенных различий требуемых бизнес-процессов от процессов, автоматизируемых в рамках стандартных ИТ решений.

Выбор того или иного варианта внедрения бизнес-процессов зависит от требований к гибкости соответствующих ИТ-решений, бюджета на внедрение и ряда других факторов. Консалтинговая группа IDEAS обладает значительным опытом выполнения проектов по внедрению бизнес-процессов в рамках широкого круга ИТ решений, от систем класса ERP до индивидуальной разработки программного обеспечения.

Результатами успешного внедрения процессов являются:

• Соответствие реализованных процессов бизнес-потребностям и стратегическим целям компании;
• Снижение стоимости процессов, повышение технологичности бизнеса;
• Повышение эффективности и гибкости используемых ИТ-систем.