Благодаря передовой методологии выполнения проектов, высококвалифицированной команде консультантов и опыту реализации проектов, IDEAS GROUP обеспечивает своим клиентам значительное повышение операционной эффективности бизнеса. IDEAS GROUP выполняет проекты по повышению операционной эффективности в следующих функциональных областях: закупки, управление цепочкой поставок, производство, маркетинговые коммуникации, продажи, обслуживание клиентов, планирование и бюджетирование.
Банки
IDEAS GROUP активно работает в банковском секторе, предоставляя решения в области риск-менеджмента, оптимизации бизнес-процессов, внедрения ИТ технологий. Наши консультанты имеют успешный опыт реализации консалтинговых проектов в ведущих банках и финансовых компаниях, что позволяет предоставлять консалтинговые услуги с учетом лучших практик банковского бизнеса.
Лучшие практики оптимизации и управления бизнес-процессами в банках
В последние годы прибыльность банковского сектора существенно сократилась под влиянием ряда внешних факторов. Банки во всем мире вынуждены работать в условиях неопределенности экономической ситуации, сокращения процентной маржи, исчезновения спроса на отдельные банковские продукты.
В связи с этим, ведущие банки начинают концентрироваться на актуальных вопросах повышения операционной эффективности. При этом основной приоритет отдается проектам повышения операционной эффективности, обеспечивающим снижение операционных затрат без сокращения объема бизнеса и без снижения (или с повышением) уровня клиентского сервиса.
Направления повышения операционной эффективности в банковском секторе
Новые экономические условия, в которых сейчас работают банки, привели к необходимости смещения акцента со стратегии экстенсивного роста к стратегии повышения эффективности и прибыльности банковского бизнеса. В этой связи, важное значение приобретают проекты по оптимизации банковских бизнес-процессов, направленные на повышение операционной эффективности.
Преимущества и недостатки существующих подходов к управлению бизнес-процессами в банках
Большинство банков заинтересованы в повышении эффективности своей деятельности и быстрой адаптации к постоянно меняющимся потребностям рынка. В данной статье мы анализируем различия в применяемых подходах к управлению бизнес-процессами в украинских банках.
На сегодняшний день многие банки в той или иной степени занимаются вопросами управления бизнес-процессами. Тема управления, основанного на бизнес-процессах, – не нова. Однако существуют определенные различия в том, как именно организовано процессное управление в банке.
Технология управления бизнес-процессами для банков
В настоящее время перед многими банками стоит задача адаптации бизнес-процессов к условиям пост-кризисного оживления экономики. Банки активно разрабатывают новые продукты и готовятся к разворачиванию программ кредитования физических и юридических лиц. В этой связи, все более важным становится оперативный вывод на рынок новых продуктов, а также возможность быстрой адаптации бизнес-процессов и ИТ систем банка к динамично изменяющимся рыночным условиям.
Осознавая важность повышения гибкости бизнес-процессов в банках, IDEAS GROUP предлагает услуги по внедрению современных систем управления бизнес-процессами (BPM систем).
Разработка внутренних моделей рейтингов заемщиков
В соответствии с рекомендациями Базельского комитета, внутренние модели оценки рейтингов заемщиков рассматриваются в качестве важного инструмента улучшения системы управления кредитными рисками банков.
Использование банком внутренних рейтинговых моделей заемщиков позволяет создать объективную базу для принятия решений о кредитовании, а также обеспечить своевременные решения, направленные на улучшение качества существующего кредитного портфеля.
Инструменты управления банком: динамический финансовый анализ
Современные банки вынуждены работать в условиях нестабильности финансовых рынков. В этой связи, важной задачей становится моделирование финансового состояния банка в различных сценариях развития финансовых рынков, с учетом возникающих рисков, и в зависимости от тех или иных управленческих мер. Одним из инструментов решения данной задачи может стать подход динамического финансового анализа.
Динамический финансовый анализ является системным подходом к финансовому моделированию, который позволяет прогнозировать финансовые результаты и оценивать риски по различным сценариям, описывающим изменение макроэкономической и рыночной среды, политики компании.
