Благодаря передовой методологии выполнения проектов, высококвалифицированной команде консультантов и опыту реализации проектов, IDEAS GROUP обеспечивает своим клиентам значительное повышение операционной эффективности бизнеса. IDEAS GROUP выполняет проекты по повышению операционной эффективности в следующих функциональных областях: закупки, управление цепочкой поставок, производство, маркетинговые коммуникации, продажи, обслуживание клиентов, планирование и бюджетирование.
Методология оптимизации
Подход IDEAS GROUP к повышению операционной эффективности
- Подробности
- Категория: Методология оптимизации
Проекты по повышению операционной эффективности позволяют улучшить ключевые KPI компании и добиться снижения операционных затрат за счет реорганизации бизнес-процессов, повышения уровня интеграции процессов между функциональными вертикалями, повышения контролируемости и качества выполнения процессов.
Аудит бизнес процессов
- Подробности
- Категория: Методология оптимизации
Начальной стадией проекта по оптимизации процессного управления является аудит бизнес-процессов компании. Аудит бизнес-процессов проводится для определения возможностей улучшения процессов, которые могут наиболее существенно повлиять на эффективность ведения бизнеса. Данный консалтинговый продукт представляет комплексный взгляд на существующие бизнес-процессы компании.
Оптимизация бизнес процессов
- Подробности
- Категория: Методология оптимизации
Оптимизация бизнес процессов предполагает консолидацию и всесторонний анализ собранной информации о практике организации деятельности компании. В ходе проекта по оптимизации бизнес-процессов, разрабатываются модели бизнес-процессов, которые служат единой базой для коммуникации между акционерами, топ-менеджментом, владельцами процессов, консультантами и ИТ-специалистами. Для построения моделей и оптимизации бизнес процессов IDEAS GROUP использует универсальную нотацию BPMN и соответствующие специализированные инструментальные среды моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
Внедрение бизнес процессов
- Подробности
- Категория: Методология оптимизации
Внедрение процессов «как должно быть» является финальной стадией проекта по оптимизации бизнес-процессов. Фаза внедрения заключается в практической реализации улучшенных процессов, что подразумевает набор организационных изменений, разработку соответствующих нормативных документов (инструкций, регламентов, положений), а также изменение процессов в рамках ИТ систем.
