Оптимизация бизнеса

В условиях замедления динамики рынков, роста уровня конкуренции все более актуальным становится повышение технологичности бизнеса, структуризация и оптимизация ключевых бизнес-процессов. Консалтинговая группа IDEAS обладает значительным опытом в области описания существующих бизнес-процессов, анализа вариантов их улучшения, проектирования и внедрения обновленных бизнес-процессов.

Управление бизнес-процессами в цепочках поставок на основе BPM технологий

BPM технологии в управлении цепочной поставок

В современных экономических условиях производственные и торговые компании сталкиваются с возрастающей волатильностью спроса, постоянными изменениями ожиданий и требований клиентов, изменениями правил работы с поставщиками. Все эти факторы приводят к необходимости повышения гибкости и прозрачности бизнес-процессов управления цепочкой поставок для максимально быстрой адаптации к изменениям бизнес-среды.

Подробнее:

Оценка эффективности BPM проектов: подход IDEAS GROUP

Оценка эффективности BPM проектовДля оценки эффективности BPM проекта необходимо оценить преимущества и затраты, связанные с его реализацией. Оценить затраты, связанные с BPM проектами довольно легко. Это инвестиции в покупку BPM системы и затраты на компенсацию рабочего времени консультантов или сотрудников компании на реализацию BPM проекта. Более сложной задачей является оценка выгод от реализации BPM проектов.

Подробнее:

Проекты по повышению прозрачности и контролируемости бизнеса

Проекты по повышению прозрачности и контролируемости бизнесаВ данной статье представлены ключевые аспекты реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов, направленные на повышение прозрачности и контролируемости бизнеса. Данный материал подготовлен на основе опыта выполнения проектов данного типа консультантами компании IDEAS в различных отраслях.

Основными бенефициарами проекта, целью которого является повышение прозрачности и контролируемости бизнеса является ТОП-менеджмент организации и в ряде случаев собственники бизнеса. Они, как правило, являются инициаторами проекта и в результате планируют в первую очередь получить преимущества от оптимизации бизнес-процессов.

Подробнее:

Как достичь максимального эффекта от оптимизации бизнес процессов

Как достичь максимального эффекта от оптимизации бизнес процессовФинансовый кризис последних двух лет заставил обратить особое внимание на задачи повышения эффективности бизнеса. В результате, ведущие компании инициировали проекты, направленные на оптимизацию ключевых бизнес-процессов.

В своем большинстве данные проекты предполагали достижение краткосрочных целей снижения затрат (сокращение персонала, реструктуризация филиальной сети и т. д.). Однако подобные результаты имеют слабый эффект при расширении бизнеса в условиях возобновления экономического роста. По мнению Консалтинговой группы IDEAS, во многих компаниях существует нереализованный потенциал повышения эффективности бизнеса в среднесрочном и долгосрочном периоде. В данном обзоре представлен рекомендуемый нашей компанией подход к выбору и реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов.

Подробнее:

Новые вызовы и возможности повышения эффективности бизнеса в 2012 году

Новые вызовы и возможности повышения эффективности бизнеса в 2011 годуПериод конца 2008 – 2011 гг. стал серьезным испытанием для украинского бизнеса. Существенное падение спроса, ограничения источников финансирования, рост долговой нагрузки привел к падению продаж и убыточности бизнеса во многих отраслях. Страна стала свидетелем ряда громких дефолтов. Те компании, которые остались на рынке, пытались бороться с убытками оптимизацией расходов и повышением эффективности своей деятельности.

Подробнее: